Strona główna » OFERTA » biznes plan
Biznes Plan
Nieodłącznym elementem działalności przedsiębiorstwa jest proces inwestycyjny. Analizowanie nowych inwestycji wymaga poniesienia pewnych nakładów. W przypadku niektórych typów projektów analiza powinna być szczegółowa, dla innych można użyć prostszych procedur. W przypadku projektów wymagających analizy szczegółowej decyzja o przyjęciu lub odrzuceniu projektu inwestycyjnego musi być poprzedzona analizą studium wykonalności lub biznes planu. O ile to możliwe prace nad przygotowaniem projektu należy poprzedzić opracowaniem studium wykonalności. Jeśli studium wykonalności pokaże, że rezultaty są obiecujące należy przystąpić do wykonania biznes planu.
Przygotowanie biznes planu jest zajęciem czasochłonnym, pracochłonnym oraz kosztownym. Nakład pracy włożony w jego sporządzenie zależy od stopnia szczegółowości.
Poniżej prezentujemy przykładowy układ biznes planu, jego zawartość dostosowujemy indywidualnie do każdego przedsięwzięcia.
Poniżej prezentujemy przykładowy układ biznes planu, jego zawartość dostosowujemy indywidualnie do każdego przedsięwzięcia.
Przykładowa struktura biznes planu
1. Spis treści
2. Streszczenie
3. Charakterystyka przedsiębiorstwa
4. Opis przedsięwzięcia
5. Plan marketingowy
2. Streszczenie
3. Charakterystyka przedsiębiorstwa
4. Opis przedsięwzięcia
5. Plan marketingowy
5.1 Analiza marketingowa
5.2 Strategia marketingowa
6. Zarządzanie
7. Analiza ryzyka
8. Założenia finansowe
9. Prognozy i analizy
10. Podsumowanie
11. Załączniki
6. Zarządzanie
7. Analiza ryzyka
8. Założenia finansowe
9. Prognozy i analizy
10. Podsumowanie
11. Załączniki
Proces tworzenia Biznes Planu:
1. Kontakt Klienta z naszą firmą w celu ustalenia zakresu prac i wyceny projektu.
2. Podpisanie umowy (osobiście, faksem lub przez Internet).
3. Otrzymanie wstępnych informacji od Klienta.
4. Konsultacje z Klientem na temat zebranych danych (osobiście, telefonicznie).
5. Kontakt z zamawiającym na etapie tworzenia projektu w celu pozyskania dodatkowych informacji.
6. Wykonanie projektu.
7. Przesłanie Klientowi wstępnego projektu do akceptacji.
8. Ewentualne wprowadzenie poprawek do projektu.
9. Końcowa akceptacja.
10. Przesłanie Klientowi gotowego projektu.
Wynagrodzenie
W momencie rozpoczynania pracy nad biznes planem przyjnujemy tylko niewielką zaliczkę pozostałe wynagrodzenie pobieramy dopiero po pozytywnym rozpatrzeniu wniosku kredytowego, wniosku o dotację z funduszy unijnych lub uzyskaniu dofinansowania od inwestora venture capital.
Zasada ta pozwala znacząco ograniczyć Państwa wydatki oraz ryzyko na etapie prac przygotowawczych projektu oraz stanowi dla nas dodatkową motywację do wykonania pracy na jak najwyższym poziomie.
W momencie rozpoczynania pracy nad biznes planem przyjnujemy tylko niewielką zaliczkę pozostałe wynagrodzenie pobieramy dopiero po pozytywnym rozpatrzeniu wniosku kredytowego, wniosku o dotację z funduszy unijnych lub uzyskaniu dofinansowania od inwestora venture capital.
Zasada ta pozwala znacząco ograniczyć Państwa wydatki oraz ryzyko na etapie prac przygotowawczych projektu oraz stanowi dla nas dodatkową motywację do wykonania pracy na jak najwyższym poziomie.
Dodatkowe usługi promocyjne.
Bezpłatnie wykonujemy:
- korektę w "analizie finansowej" w przypadku różnic w kosztach lub w przyjętych założeniach finansowych po przeprowadzeniu inwestycji,
- oferujemy pomoc w uzyskaniu finansowania.
W kolejnych latach po zrealizowaniu inwestycji oferujemy również za niewielki koszt stałą pomoc w:
- sporządzaniu prognoz finansowych przedsiębiorstwa,
- monitorowaniu płynności finansowej oraz określaniu zapotrzebowania na finansowanie zewnętrzne,
- ocenie jakości istniejących projektów gdy projekt jest zły wydajemy rekomendację: zlikwidować, sprzedać czy kontynuować.
do góry strony